股份根据什么来的？
先分享一个关于合伙企业中的股权分配问题，这个案例是《中国合伙人》里的一段台词，三个合伙人最初合伙时，因为当初的创业激情，没有考虑太多，就凭着三人的努力、聪明与勤奋创造了如今的公司，在谈及股权问题时，他们三个人用英文交流，说了一段很有意思的话，大致意思是：我们三个人谁也不能完全控制这家公司，也没有人能独自拥有该公司，谁要是有这种想法那他就不是我的朋友等等，这段对话很精彩，很能反映人性的优点与缺点。 电影中三人最终因为对梦想的理解不同而分道扬镳，其实他们在创业初期就已经为今后可能出现的问题埋下了隐患，那就是股权问题，股权问题的解决方式会成为影响公司发展的重要因素。 说到这，又想起了真格罗辑思维徐小平老师的一篇微博留言，他提到了他和好友王强创立新东方时，因为没有请律师起草章程，导致在新东方发展壮大后，他俩与俞洪辉（新东方创始人之一）之间的权利与义务无法区分，产生了分歧。如果早一些考虑到这些环节，也许就不会有后来的那些麻烦事。
说了这么多，只是想说明一个问题，那就是无论多大的公司，最初的创始团队往往是几个人之间的合作，在这些合作关系中，股权就像是一个衡量杠杆，它可能决定团队的生死，当然也可能决定团队的兴衰。 那么，回到正题，公司的股权应该怎么分配才合理呢？ 这个并没有统一的标准答案，因行业差异、资本大小、地区政策等因素会影响最终的决策，但我认为，股权分配是否合理的判断标准应该是可调节、可进化的，而不是固定僵化。
例如，有的创业者刚开始创业，资本金较少，那么他在进行股权分配的时候就可以适当的多分给技术人才，少分给资金贡献者，以便于集中有限的资源办大事；而当他的公司发展到一定阶段，有了一定的现金流后，我们就可以通过增资的方式引入新的投资人到公司中来，新投资人通常会有比较稳定的收益要求，而不会与创业者抢蛋糕，这时我们可以将部分股权拿出来出让，用来满足新加入者的要求，同时给予创业者更多的自主权；当又有新想法出现时，我们还可以采用优先股的形式赋予创新者一定数量的股权作为激励，而不必动用公司的实收资本。
总之，我认为，合理的股权结构应该是一种动态平衡，它可以不断适应环境的变化，灵活调整。