哪些龙头企业有痛点？
我认为是消费领域的品牌企业，比如烟酒饮料、食品生鲜、美妆个护等领域。 因为这些领域与百姓生活密切相关，需求侧市场容量大且需求相对刚性，因此品牌企业在这些领域的市场份额都比较稳定。但互联网企业的出现改变了这一切。
以淘宝为例，其拥有超过7.4亿活跃买家和超过200万的注册商家，2018年电商购物节“双十一”当天交易额达到3069亿元；而京东作为综合型电商平台，2018年前三个季度的成交金额也达到了7584亿元。如此巨大的体量，为企业提供全方位服务的第三方平台崛起提供了土壤。 阿里投资建立数据中台，打造数字商业新基础。2017年阿里巴巴成立人工智能实验室，投入研发人工智能技术；2018年又宣布组建达摩院，重点研究计算机视觉、机器学习、量子计算等前沿科技。借助大数据、云计算、人工智能等技术，阿里一方面可以完善自身在供应链、物流配送等方面的能力，另一方面也可以对外输出数字化能力，提升客户体验，进而提高用户黏性，巩固行业地位。
拼多多聚焦农业，切入万亿级消费市场。2018年下半年开始，拼多多在农产品品类上发力，通过“百亿补贴”“千村万户”等渠道直连原产地，为用户提供价格实惠的农产品。除了满足消费者对价格敏感型的消费需求，拼多多还着力于打造高品质的商品，如通过产品溯源视频展示农产品的生产过程、与优秀农人合作建立标准化体系等方式，让消费者的购买行为变得“明明白白”。拼多多还尝试直播等新电商形式，拓展新的增量空间。
美团深化“零售+科技”战略，打造供应链全场景。今年初，美团正式公布了旗下零售业务的发展计划——将投入数十亿美元，建设数个国内一级采购中心及海外供应基地，打造涵盖产地直采、仓储供应链、终端零售的零售全链条。围绕这一战略，今年以来，美团先后上线了近百种品质好货，覆盖粮油调味、酒水饮料、营养保健等各个领域。同时，为了降低消费者网购生鲜的顾虑，美团推出“送货上门 必正品鲜”的品质承诺，并依托其在餐饮端的强大实力为零售业务保驾护航。