企业有哪些环节？
1、从整体上看，一个企业的经营活动可以分解为七个基本环节——市场调研、目标确立、战略规划、资源配置、产品开发、生产运作和市场营销； 2、每个企业都可以根据各自的实际情况对这七个环节进行重新组合，形成自己的经营流程。 3、流程的优化是一个持续的过程。对于每个业务部门来说，需要确定两个问题：一个是“我们需要做什么”（What we need to do）另一个是“我们如何做才能最好地完成任务”（How can we do it best）这两个问题的答案就是该部门的业务流程；
4、企业中经常存在着这样的矛盾：一方面老板想最大限度地利用外部资源，另一方面又害怕把核心能力转移给别人；其实，任何一个企业要想发展壮大都必须处理好这两方面的关系。充分利用外部资源和确保内部核心能力的做法完全可以结合起来。通过流程重组，可以让两者很好地结合在一起。 5、一个良好的业务流程应该具有以下特点：
6、在进行流程再造时，必须着重考虑以下几个方面：
7、在信息技术高度发展的今天，利用计算机软件来支持业务的流程重组已经成为主流。