投资物流如何计算？
如果项目已经运作了一两年了，并且已经跑通了盈利模式，那么现在进去显然是一个很好的时机——成本较低、风险较小。 首先，需要估算一下目前的盈亏情况，看看公司是否真的在赚钱（注意，这里说的盈利是扣除一切运营成本和财务费用之后的净利润）。方法很简单，算出每年的毛利率，再考虑一下各种开支占营业收入的比重，就可以估算出公司的净利率。如果一个项目每年赚50万，但成本及费用花去40万，那么其实净利润就是10万；假如总投资300万，那么一年之后基本上就赚了10万，一年利息收入2.6万，贷款成本大概为7%～8%，那么一年的利润其实也就17万而已。这些数字看着很微小，对吧。但如果放大到10倍、100倍甚至更多呢？利润还是一样微薄。所以，不能以规模论英雄。要分析一个项目有没有价值，关键还是要看回报率。 如果目前的项目确实没有赚到钱或者赚的很少，那你需要思考的第一个问题就是：为什么没赚钱？是不是哪里出了问题？需不需要调整？需要的话怎么调整？
第二个问题是：如果不考虑任何现实因素，你想怎么做？ 这个问题看似无关紧要，但其实涉及到对未来的预期和对风险的判断。很多时候，我们不想做某个事情不是因为做不到，而是担心失败的可能性比较大，毕竟人的天性都是趋吉避凶的。比如你在街上散步的时候突然被一辆车撞了一下，车子好像没什么大事，但你却因此摔倒了导致尾骨受伤，这种情况下你肯定会记住这个车牌号码然后报警处理；但是如果是一辆陌生车故意撞了你一下，你可能就会放他一马——因为你知道对方可能没什么钱，也不可能会再碰你第二次。所以有时候放弃并不是因为不行，而是觉得不值得。
以上只是简单的策略性思考，当然真正实操的时候并不像想象中那么简单。但是如果你能够想清楚这两个问题而且找到合理的解释和方案，那么基本上你已经成功了一大半。