三方投资靠谱吗？
这个要看具体项目，不过我经历过几例，最后结果还算是比较好的。 先说下大致过程，然后我说下我的看法。 公司A、B、C为某项目的投资方，其中A出资60万元，占15%的股份，另外两个股东分别出资40万，各占10%的股份。
项目启动后，由总经理(兼法人)A全权负责管理。在业务开展过程中，因为资金问题，A又投入了20万元，另外两个股东因为事务繁忙，并没有过多参与。 随着时间推进，公司业务逐步开展，收益也较为可观。后来由于经营需要，又发生一笔较大的支出，此时公司流动资金出现不足，于是总经理以公司的名义以个人名义向银行贷款30万元，用于公司经营。贷款出来后，公司财务将此款打入公司账户。 后面事情就有些失控了，因为随着业务的扩大，资金的流速加快，产生利润却未能及时回笼，导致公司经营出现亏损。同时总经理以公司名义向外借款20万元，承诺给予1.5%/天的利息，并且用个人名下房产作为抵押。当借款人问及总经理此笔借款用途时，总经理支支吾吾答非所问。此时借款人起疑心，要求公司总经理归还借款本息，并且将其变卖的房产款项优先偿还。
随后，总经理找到另两个股东，要求他们先归还上述的30万及20万的借款，两个股东查账后表示公司账面上只有6万元的现金（当时并未详细核算），因此只能先归还上述50万元的借款。 此后，经过协商，双方签订补充协议，约定两股东分两次各归还4万元，剩余7万元由总经理个人承担，并于两个月内付清。但当第二个还款日临近时，经多次催要，两股东仅归还了3万元，便再也无法联系上。
至此，一个原本应该大赚特赚的生意，因为股东之间信任危机，最终只收获了3万元的损失。 如果当时两股东能够共同出资，共同运营，虽然可能会多付出一些成本，但是至少能相互监督，减少被骗的可能性；如果即便发生了受骗的事件，因为两个股东共同出资，可以一起承担风险，也不至于如今人财两空。 三方合作的模式确实存在，而且也很多，但要真正运作得好，确实很难。主要难在两点：
1、 各方目标不同导致合作难。比如上述案例，如果是在同一个公司内部，不同的部门或者不同的投资人之间相互配合可能就容易得多，因为大家目标是一致。而三个公司之间合作，尽管目标都是赚钱，但钱怎么分，谁多分，谁少分，很容易出现问题，从而导致合作不畅。
2、 利益分配机制不透明导致合作难。如何衡量合作效果是一个难点。对于三方合作来说，往往涉及到多个主体，每个主体又有各个利益相关者，一旦没有合理的利益分配方案，就很容易出现纠纷。而且由于涉及主体较多，处理起来往往也很复杂。如案例中，如果没有一个合理的分红制度，就可能造成小股东既出不了力，也没得分的尴尬局面。