行业竞争力如何表示？
波特五力分析模型由迈克尔·波特提出，分别代表着五种竞争力：行业竞争者现存的和潜在的，买方，卖方，替代品生产和政府力量。五力的分析实质上是用于确定企业自身的竞争力的一种模型。
行业竞争者现存的和潜在的：分析行业的企业竞争，潜在的竞争力和替代品威胁，这实际上需要预测未来的趋势。
买方：分析用户的议价能力，包括是否有多方供给，是否有多方需求。
卖方：分析市场的供给方向和竞争强度。
替代品生产：分析当前产品的可能代替品，比如数码相机代替传统胶片相机。
政府力量：分析政府的力量和政策，例如国家针对网络信息安全的审查和管理。
对这五点进行分析，得出综合结论。一般来说，结论包括三种：1、 该行业有希望发展，因为有良好的外部环境。2、 该行业希望不大，因为存在很强的替代威胁。3、 该行业有潜力，但存在某些方面的威胁，需要采取某些对策来化解威胁。