高尔夫别墅怎么销售?

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这个题目好大,我以一个案例来回答一下这个问题。 某高尔夫项目一期100栋楼,2013年启动销售,当时定位就是高端,每栋楼价175万起。这个项目本来有游艇码头的,但是因为城市规划和当地潮汐问题只能作罢(后来花了好几千万还是没造起来),当时为了凸显身份特意引用了《泰坦尼克号》的主题曲作为自己的推广歌曲。

因为定位高端,所以我们做了很多高端的活动和推广策略,比如邀请客户去欧洲品鉴会(考察高尔夫球场和豪宅),比如举办大型的音乐会和表演,比如聘请国际广告公司做品牌宣传。但效果并不理想,该项目期期都是亏损的,到第二期的时候直接导致集团负债近10个亿!为什么亏呢?我们做了个很傻 但是很有价值的决定——不涨价!当时市场不好的情况下我们还反其道行,把房价做的很低,而且每期都在降价,从175万到168万,再到155万。。。期期降2万,年年亏,到最后房子卖不出去了干脆连降10万!那个时候我们整个营销团队都被骂的要死,觉得是我们蠢,把这么好的项目给做死了。

但是到了第三期,奇迹出现了,我们的销量突然暴涨,每个月平均五六套,最高峰时一个月可卖20多套,这是什么概念?相当于我们之前的销售额一下子增加了400%,大家欣喜若狂,所有人都加班加点地工作。原来从第一期开始我们就不断积累客户资源,虽然每期都亏损但是我们并没有中断和客户保持联系,在二期三期继续接待他们,并且把他们带看房、介绍户型、提供一站式按揭服务等等。所以尽管三期价格上涨了3000一平米,可是绝大多数客户没有犹豫马上定房,期房需要等两三年才能交付,但是他们等得起,因为他们相信三期的品质和一期相比会有飞跃提升!而我们所有的运营成本都会上升,成本增幅最大的就是人力支出,因为我们必须增加销售人员的工资和提成。

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在高尔夫别墅的业主选择中,国内外差异较大,一般来说,国内的高尔夫别墅主要被用于投资,而国外则多被用作度假或养老;国内的高尔夫别墅以中、小户型为主,而国外则以大户型为主;国内高尔夫别墅的购买者多为房地产富豪和民营企业主,而国外的则以高科技企业家为主;国内购买者年龄多集中在40-50岁之间,国外则在60岁左右。

总体来看,由于国内的高尔夫运动尚未普及,因此居住者真正使用球场的可能性不大,真正去玩高尔夫球的业主并不多。因此高尔夫别墅实质上可转化为普通别墅进行推广营销。

如果一定要体现高尔夫的概念,可以从高尔夫的“贵族”、“成功人士的象征”等象征意义着手,而并不是实质意义的运动场所,即着重于高尔夫的“圈层文化”,而非“运动文化”。

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