如何对企业财务分析？
本人非专业人士，但曾做过一段时间的企业融资咨询，负责过数家企业（包括新三板及上市公司）的财务顾问工作。因此浅谈一下企业财务分析的问题，只代表个人观点，大家看个热闹。 首先要明确一点财务分析的目的：财务分析最根本的目的是帮助决策者（企业高层、股东等）进行正确的决策，从而最大程度地调动企业的资源，实现利益最大化。 所以从这个角度讲，最好的财务分析其实是导向决定的——由决策者想要解决什么问题或者达成什么目标而开始的分析。
举个简单的例子：企业高层发现近期资金的周转速度慢了下来，为了尽快收回资金，开始考虑是否应该出售部分资产。这时就可以从“快速回收资金”这一目的出发，以现金流量为向导，通过估算销售资产的所得与所失来辅助公司经营层做出决策。 从这个意义上说，好的财务分析其实来源于合理的假设和周密的计划。
在做财务分析之前，我们需要理清两个问题：一是我们要解决什么问题或达到什么目标；二是我们有哪些假设。只有想清楚这两个问题，我们的分析才能有的放矢、自圆其说。否则即使得到一个所谓的结果，也会因为前提条件的不成立而导致根本没有实际意义。 我们经常听到这样的话： “如果当时多买100万股，现在股价已经涨上去了！” “如果我当初投资另一个项目，现在收益肯定比现在高得多！” 如果只是简单地重复过去的交易或者假设另一种可能性的出现，那确实没有任何意义。只有当我们着眼于未来的同时，假设过去的信息是合理的且符合逻辑的时候，我们才能基于这些假设推导出有意义的结果。
做财务分析，必须牢记一句话：分析是为了决策，而非展示计算能力。所以除了必要的公式外，尽量使用通俗的语言描述事实，用简明的逻辑推进分析过程。让读者（决策者）能够容易理解分析的过程以及得出的结论，这才是最重要的。