企业的主要风险是什么？
企业面临的风险主要可以分为两类，一类是市场风险，另一类是运营风险。 这里所讲的企业主要是工商企业（Corporate）而非金融企业（Financial institutions），因此讨论的问题范围主要针对一般的商业性经营活动。市场的概念也比较宽泛，因此无论是国内市场还是海外市场，无论是否是竞争性市场都不再作划分。
1. 市场风险(Market Risk) 又称为信用风险或经营风险，是由于各种市场因素而产生的可能损失。这些市场因素包括利率、汇率、股票价格和商品价格等等。由于这些市场要素与企业的财务管理活动有着密切的关系，因此管理好这些风险也就成了企业管理的重要任务之一。
2. 运营风险 (Operational risk) 是指由于公司的运作不当而导致的损失。这种失误或者错误可以分为两大类，第一类是内部控制不足造成的，第二类是突发事件引起的。对于前者，如会计信息不准确导致决策失误、资金管理出现漏洞等，后者包括自然灾害、客户违约、罢工等人为或非人为的意外情况。 虽然市场风机和运营风险分别属于不同领域，并且引发的原因也各不相同，但是它们给公司带来的后果却是非常相似的，都是公司无法及时履行自己的财务责任导致的。防范这两种风险的根本手段就是让公司的财务管理活动更加严密，充分发挥公司内控的功能。
企业存在的风险主要是：1、企业决策失误风险；2、企业发展受阻风险；3、企业财务风险；4、企业管理风险；5、企业劳资纠纷风险等。
企业风险具体解释：
1、企业决策失误风险。企业作为市场经济的主体，本身是一种商业风险，经营中的技术决策、产品销售决策、资金筹措与使用决策、人才招聘与选拔决策等都有出错的可能性，一旦决策失误就可能造成无法想象的严重后果。
2、企业发展受阻风险。随着社会经济的发展，企业的竞争越来越激烈，同时企业的技术、产品、营销、管理、文化、体制等本身也存在着缺陷与不足，一旦发展受阻就有被社会淘汰的危险，就会面临着停产、破产等生存危机。
3、企业财务风险。企业的固定资产、流动资产、无形资产等可能遭受损失与意外损毁，企业的销售收入可能出现下滑，企业的债权特别是应收的销货款可能难以及时收回应付的购置款与贷款却要按时支付，在物价大幅上涨与通货膨胀时企业的原材料特别是高价格的钢材、有色金属、燃油等不能及时采购，企业的库存积压品难以出售，企业的盈利下降以致亏损不断增加等，都会对企业构成财务风险。
4、企业管理风险。企业管理在许多方面存在着不规范、不到位、不严谨、不透明问题，存在人治现象，存在暗箱操作、潜规则、裙带关系问题，企业缺乏科学的管理机制、激励机制、监督制约机制、用人机制、分配机制等，企业产权与经营权不明晰，从而造成管理松散，人心涣散，业务不振，效益下滑甚至严重滑坡。
5、企业劳资纠纷风险。一些企业对职工的报酬压低，特别是对打工妹、民工的劳动报酬压得很低，有的还拖欠职工特别是民工、离退休人员的工资、抚恤金、救济金等，与职工特别是离退休人员在住房与取暖费发放等方面还有较大的利益冲突，甚至对职工不投保，不缴或少缴养老保险金、失业保险金、医疗保险金、待业保险金、人身意外伤害保险金等，从而造成劳资双方矛盾重重，纠纷不断，甚至群体性上访与上街游行示威，还有职工特别是离退休职工因对企业改革等不满而围攻企业领导干部与职能部门领导及工作人员，堵塞交通要道与机关大门口，严重影响着企业与社会的稳定与安定团结。
