珠宝企业如何发展趋势？
我曾在一家国内著名黄金首饰集团做过品牌策划，负责过几个品牌的创立、发展以及终止，对品牌及行业发展有自己的理解和思考。 首先，我们需要明确一个问题：钻石和珠宝是两个概念。很多人会把两者划等号，但事实是：钻石是一种宝石，而珠宝却是所有珍宝的总称。
对于题主所说的“珠宝企业”我想应该指的是“珠宝首饰企业”，它们生产的是“珠宝”而非“钻石”。而“钻石行业”则是由专门从事钻石开采、加工和销售的企业或商家组成的。 所以，在讨论“珠宝企业”的发展时不能脱离其经营的商品——珠宝，来探讨它的发展路线。否则就如同讨论汽车产业时只考虑丰田、大众而不考虑奔驰、宝马一样没有意义。
目前国内的珠宝市场，中低端产品集中了绝大多数的品牌，这些产品同质化严重，消费者选择过多，品牌力薄弱；而高端产品又少之又少，尚属蓝海市场。所以在未来相当一段时间内，中低端市场会保持竞争的态势，而高端市场则将是各大品牌争夺的重点。
要占领高端市场，就需要品牌拥有足够的“价值含量”——即品牌能够代表某种高于其他品牌的产品价值。对于珠宝品牌来说，具有以下三种特点之一即可达到这个目标：
1. 不可复制性。品牌所拥有的独特设计是其他品牌难以模仿的，比如施华洛世奇的水晶产品，Tiffany 的镶嵌工艺，或者是宝岛某品牌的独家设计款式。
2. 稀缺性。一些品牌可能并没有独特的产品设计，但它所生产的产品是其他品牌无法短期内大量供应的，比如某些设计师品牌，它可能需要等到明年才能拿货，而这时消费者早已把今年买的货用完或者闲置起来，因此这种“买不到”的感觉会加深消费者对品牌的印象，从而提高它的品牌价值。
3. 权威性。一些品牌由于历史悠久，或者与时尚界有着千丝万缕的联系，即使它本身的设计并不出色，但由于消费者的“求稳”心理，会乐意购买该品牌的产品以展现自己的身份，这样品牌的价值就提升了。 一个优秀的品牌需要具备上述三个特点中的一个，如果没有，那么就必须增加其中一项。如果没有足够的“价值含量”，即便价格昂贵，也只会因为消费者认为物非所值而弃之。