企业像家庭还是球队？
企业既不是家庭也不是球队，它有“家庭”某些方面特征，也有“球队”某些方面特征。
企业应该培养“家庭”式的归属感和认同感，“家庭”成员应以企业发展为基础实现个人的发展，“家庭”成员应重视团队的合作、强调“我”与“你”的共同作用，提倡无私的奉献。企业不应该像家庭那样具有天生的先天血缘性、天然的亲密性、天然的永恒性和天然的自组织性。
企业应该像“球队”那样，有严密的组织，高效的执行，严格的纪律等，“球队”成员应以高度竞争的状态实现“球队”的目标和理想的，“球队”成员应重视成员个人竞争能力的打造。企业不应该像“球队”那样成员具有“单方面”竞争性。
企业像家庭也像“球队”，但企业又不像家庭也不像“球队”。