地产足球能走多远？

1. 这个问题其实很空洞，没有给出定义和预期效果。所以无法判断这个活动的未来，因为任何活动都有其生命周期。就像我昨天去万达看球，现场人山人海，但是五年前我去的时候还是破破烂烂的空场，现在才刚刚开始有热度而已（当然这和万达集团整体转型体育产业有关）；

2. 但是不管怎么说，我觉得这是一个很好的现象，说明中国房地产开始逐渐进入成熟期，开始思考自己的社会职能和社会影响的问题了——虽然很多开发商都在嘴上说“房子是拿来住的”，但其实从内心来说很多人都没有真正理解这句话的真谛在哪里！ ——回到题主的问题上，如果我说我要把某地建设成宜居之地，那么请问怎么才叫宜居呢？是不是一定要绿化率达到70%以上才算宜居呢？可是这样就会给当地带来很大的生态压力啊…… 我觉得在以后，人们会渐渐意识到，“居住环境的好坏、配套设施的齐全与否以及交通是否便利”才是房地产的核心价值所在，而所谓教育配套、医疗配套等等只是附加属性而已——当这些附加属性能够被其他行业所提供时，房地产商就应该自觉地将它们剥离出来并且降低价格，这才是一家企业应有的社会责任感和使命感。只有这样才能够真正实现房地产行业的可持续发展吧～